Neues Team an der Spitze der SHZ GmbH
Zweite Generation setzt mit klarer Strategie den internationalen Wachstumskurs fort – Fokus auf Innovation, Effizienz und starke Partnerschaften
Mit klarer Strategie und internationaler Ausrichtung führt die zweite Generation die SHZ Sächsische Hebe- und Zurrtechnik GmbH in eine neue Phase der Unternehmensentwicklung. Zum 24. Oktober 2025 hat Firmengründer Günter Böhme (66) seine Gesellschafteranteile an seine Kinder Matthias (43) und Franziska Böhme (36) übertragen – der Generationswechsel ist damit nun auch formal abgeschlossen.
Das neue Team an der Spitze
Mit dem Generationswechsel hat die SHZ GmbH ihre Führungsstruktur neu aufgestellt. Neben Matthias und Franziska Böhme gehören nun Jens Kircheis (Werksleiter) und Marcus Fabich (Leiter Vertrieb und Einkauf) zum erweiterten Führungskreis.
Ziel der Neuaufstellung ist es, Kompetenzen zu bündeln und Entwicklungs- sowie Wachstumsprojekte noch effizienter umzusetzen. Jens Kircheis bringt langjährige Erfahrung in der Automatisierung von Fertigungsprozessen ein, während Marcus Fabich den Ausbau von Vertrieb und Einkauf sowie die Internationalisierung vorantreibt. So schafft die SHZ GmbH optimale Voraussetzungen für technologische Weiterentwicklung und nachhaltiges Wachstum.
Klare Strategie für nachhaltiges Wachstum
Franziska und Matthias Böhme blicken optimistisch in die Zukunft. Aufbauend auf fünf strategischen Säulen treibt das neue Führungsteam die Weiterentwicklung der SHZ GmbH gezielt voran – mit dem Anspruch, wirtschaftliche Stärke, technologische Innovation und soziale Verantwortung dauerhaft in Einklang zu bringen.
1. Diversifikation und Internationalisierung
Durch den Ausbau neuer Märkte und Produktsegmente stärkt die SHZ GmbH ihre Resilienz gegenüber konjunkturellen Schwankungen. Nach dem erfolgreichen Markteintritt in Chile liegt der Fokus nun auf dem europäischen Markt, wo das Unternehmen neue Vertriebspartnerschaften aufbaut. Ziel ist ein jährliches Umsatzwachstum im zweistelligen Prozentbereich und die nachhaltige Erweiterung der internationalen Präsenz.
2. Automatisierung und Digitalisierung
Der konsequente Einsatz moderner Fertigungs- und Planungssysteme erhöht Effizienz und Transparenz in allen Produktionsstufen. Kunden profitieren von einer Echtzeit-Einsicht in den Fertigungsstatus ihrer Aufträge – ein klares Plus an Servicequalität und Prozesssicherheit.
3. Nachhaltigkeit und Energieeffizienz
Mit Investitionen in eine neue Solaranlage, die künftig bis zu 70 Prozent des Elektroenergiebedarfs am Standort deckt, setzt SHZ auf klimafreundliche Eigenversorgung. Parallel wird der Fuhrpark schrittweise auf Hybrid- und Elektrofahrzeuge umgestellt – ein klares Bekenntnis zu nachhaltigem und verantwortungsbewusstem Wirtschaften.
4. Ressourcenschonung und Kreislaufwirtschaft
Für ihr Engagement wurde die SHZ GmbH mit dem CO₂-Siegel „Umweltfreundliche Entsorgung“ ausgezeichnet. Produktionsabfälle werden systematisch recycelt, Textilreste als Sekundärrohstoffe zurückgeführt. Innovative Entsorgungskonzepte senken signifikant das Abfallvolumen und den Transportbedarf dadurch sogar um 90 Prozent – ein starker Beitrag zur CO₂-Reduktion und zur Kreislaufwirtschaft in der Textilindustrie.
5. Attraktive Arbeitgebermarke und Regionalität
Als familiengeführtes Unternehmen setzt die SHZ GmbH auf eine starke, mitarbeiterorientierte Unternehmenskultur. Flexible Arbeitsmodelle, gezielte Weiterbildungsangebote und das Engagement in Schulen, Vereinen und regionalen Initiativen fördern Bindung und Motivation – und sichern so den Fachkräftebedarf und die langfristige Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens.
„Unser Anspruch ist es, wirtschaftlichen Erfolg und soziale Verantwortung miteinander zu verbinden“, betont Franziska Böhme. „Wir investieren nicht nur in Technologien, sondern vor allem in Menschen. Sie sind die Grundlage unseres Erfolgs. Wer sich wohlfühlt und Familie und Beruf in Einklang bringen kann, bleibt motiviert und engagiert. Dazu bieten wir flexible Arbeitszeitmodelle, die bei der Kinderbetreuung oder Angehörigenpflege erforderlich sein können. Außerdem beteiligen wir unser Team aktiv am Unternehmenserfolg – mit bis zu fünf Prämien im Jahr. Denn: Großes bewegt man nur gemeinsam.“
